影響塑石效應(yīng)成敗的因素有：

1.工期；

工期太短，所有工序都是匆忙完成，不可能達(dá)到預(yù)期效果。

2.價(jià)格；

價(jià)格太低，而且是先保證工人工資能足額拿到，再考慮老板有沒(méi)有賺，能賺多少，然后工作做到什么程度；公司業(yè)績(jī)優(yōu)秀，員工不足也是嚴(yán)重影響質(zhì)量的一大因素。

3.生產(chǎn)技術(shù)和水平；

這個(gè)行業(yè)有一定的藝術(shù)成分，工人的藝術(shù)感和生產(chǎn)技能的熟練程度也很重要；對(duì)藝術(shù)一竅不通的人很難做出好的作品。

4.設(shè)計(jì)方案；

設(shè)計(jì)方案的好壞直接影響整體效果。設(shè)計(jì)方案是工人工作行為的指導(dǎo)方向(一般不要求工作與設(shè)計(jì)方案完全相同)，沒(méi)有方向的工作行為可想而知。

5.甲方要求的保真度；

遇到一個(gè)開發(fā)者，我的要求很低?！拔也灰竽銥槲易龊檬拢灰竽阕鲞@種事，給業(yè)主一個(gè)交代?！薄?/span>

6.施工方重視利潤(rùn)。

有人有這種想法：“既然是一次性銷售(要經(jīng)營(yíng)多年)，利潤(rùn)第一，能順利交給甲方就萬(wàn)事大吉了”；大多數(shù)人還是希望做好工作，為以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造美好的形象(品牌)。