風(fēng)景區(qū)旅行項目概念構(gòu)思辦法

 項目策劃首先要有“點(diǎn)子”或構(gòu)思概念，概念構(gòu)思辦法有許多種，比較常用的有:

 (1)腦筋風(fēng)暴法

 所謂的腦筋風(fēng)暴法是指釆用會議的方法，召集比如城市、園林、生態(tài)、地輿、旅 游、風(fēng)俗等各方專家開座談會咨詢他們的定見，把專家對過去前史資料的解說以及對 未來的剖析，有條理地組織起來，終由策劃者做出一致的定論，在這個基礎(chǔ)上，找 出各種問題的癥結(jié)所在，提出針對詳細(xì)旅行區(qū)的風(fēng)景區(qū)旅行項目策劃構(gòu)思。

(2)德爾菲法

 所謂德爾菲法是指釆用函詢的辦法或電話、網(wǎng)絡(luò)的辦法，就詳細(xì)風(fēng)景區(qū)旅行項目重復(fù)咨 詢專家們的建議，然后由策劃人作出計算，如果成果不趨向一致，那么就再咨詢專家， 直至得出比較一致的方案。這種策劃辦法的長處是：專家們互不碰頭，不能產(chǎn)生威望 壓力，因此，可以自由地充分地宣布自己的定見，然后得出比較客觀的策劃案。

(3)閱歷剖析法

 該項辦法主要依據(jù)對旅行資源的知道和對商場的知道。首先是策劃組應(yīng)該依據(jù)當(dāng) 地旅行資源狀況，提出每種旅行資源可以開發(fā)成何種功用的風(fēng)景區(qū)旅行項目，把所有這些項 目都列舉出來，并對其進(jìn)行功用定義和整理；然后策劃組應(yīng)該依據(jù)對商場的知道，分 析出旅行商場狀況或許會在某個項目呈現(xiàn)限制因素，或許在必定的時期內(nèi)會有限制以 及商場價值存在問題；后依據(jù)商場價值和施行的或許排列出各個項目的重要程度。

(4)特點(diǎn)列舉法

 將風(fēng)景區(qū)旅行項目的所有功用一一列舉出來，然后對這些功用的特點(diǎn)進(jìn)行剖析，以找到 適合于進(jìn)行旅行開發(fā)的項目。

(5)強(qiáng)制關(guān)聯(lián)法

 這種辦法要求將幾個不同的風(fēng)景區(qū)旅行項目排列出來，然后考慮每一個項目與其他項目 之間的聯(lián)系。

(6)問題剖析法

 問題剖析法是要求從旅行者下手，問詢旅行者對有關(guān)旅行的需求、問題和對項目 策劃、構(gòu)思的想法。依據(jù)旅行者的啟發(fā)，來進(jìn)行項目的構(gòu)思。

(7)拍腦瓜法

 拍腦瓜法又稱構(gòu)思法，是指策劃人搜集有關(guān)產(chǎn)品、商場、消費(fèi)集體的信息，進(jìn)而 對資料進(jìn)行歸納剖析與考慮，然后翻開幻想的大門，構(gòu)成意境，但不會很快想出策劃 案，它會在策劃人不經(jīng)意時突然從腦筋中跳動出來。高爾基說過：“文字是巨大而重 要的事業(yè)，它建立在實在上，它們接觸到的一切都要求實在?！币馑际菆猿忠哉鏋楸?的藝術(shù)興趣，并對幻想資料進(jìn)行會集歸納加工，這種會集歸納的心理進(jìn)程，正是策劃 所要閱歷的進(jìn)程。

(8)灰色系統(tǒng)法

 是指使用一些已知的行為成果，來推斷行為的原因或未來模糊的不確定性的行 為。

(9)智能放大法

 是指對事物有全面而科學(xué)的知道。然后在這種知道的基礎(chǔ)上對事物的展開作夸大 的想象，運(yùn)用這種想象對詳細(xì)項目進(jìn)行策劃。

(10)嫁接法

 即在既有的相關(guān)老練學(xué)科的基礎(chǔ)上對風(fēng)景區(qū)旅行項目進(jìn)行策劃研究的一種辦法，在旅行 項目策劃往往會建立在哲學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、地輿、修建等學(xué)科的研究成果基礎(chǔ)上。